Управление IT-проектами и внедрением: от плана до приёмки
Управление IT-проектами и внедрением: ведём digital-решения от плана до приёмки, управляем подрядчиками, сроками и рисками, чтобы внедрение не буксовало.
// Бесплатная консультация по проекту за 25 минут
Внедрения буксуют и срываются
Срыв сроков
Проекты затягиваются и не доходят до конца.
Много подрядчиков
Никто не отвечает за общий результат.
Риски без контроля
Проблемы всплывают в конце проекта.
Нет прозрачности
Непонятно, на каком этапе проект.
Управляем внедрением: сроки, подрядчики и риски под контролем. Проект доходит до результата. Ниже: что входит, сколько стоит, какой результат.
Получить аудит →Внедрение под контролем
План проекта
Собираем план, этапы и ответственных.
Управление подрядчиками
Координируем исполнителей и качество.
Контроль рисков
Выявляем и снимаем риски заранее.
Приёмка
Контролируем результат и приёмку.
Что получают клиенты
Внедрение под ключ
Провели проект в срок и в бюджет.
Координация подрядчиков
Собрали работу исполнителей в результат.
Управление рисками
Сняли риски до старта работ.
Один ответственный за результат
Всегда понятно, на каком этапе проект.
Проблемы решаются заранее, а не в конце.
Доводим внедрение до работающего результата.
От планирования до приёмки результата
- 01
Планирование
Собираем план, этапы и команду.
- 02
Запуск
Стартуем работы и координируем.
- 03
Контроль
Следим за сроками, качеством и рисками.
- 04
Приёмка
Принимаем результат и фиксируем итоги.
Прозрачные пакеты
Управление одним проектом.
Несколько проектов.
Крупные программы.
// Точную стоимость и сроки считаем после аудита, под масштаб вашей задачи.
Почему с нами безопасно
Договор и этапы
Работаем по договору с прозрачными этапами и документами.
Данные остаются вашими
Вся документация и артефакты передаются вам.
Экспертиза
18 лет и 1500+ проектов за плечами команды.
Сопровождение
Ведём проект до приёмки и фиксируем результат документально.
Частые вопросы
Что входит в услугу управления внедрением?
Мы берём на себя управление проектом внедрения: собираем план с этапами и ответственными, координируем подрядчиков, контролируем сроки и качество, снимаем риски заранее и доводим работу до приёмки. У проекта появляется один ответственный за общий результат.
Можете ли вы управлять нашими действующими подрядчиками?
Да, мы координируем ваших исполнителей или подбираем своих. Работаем вендор-независимо и не навязываем конкретных поставщиков. Управление подрядчиками входит в тариф «Программа» вместе с портфелем проектов, регулярной отчётностью и ревью, а для крупных программ добавляем PMO, управление изменениями и выделенную команду с авторским надзором.
Как вы обеспечиваете прозрачность хода проекта?
Прозрачность обеспечивают регулярные статусы, отчётность и открытый доступ к плану проекта: вам в любой момент понятно, на каком этапе работа и что тормозит. Риски и проблемы поднимаем на обсуждение заранее, пока есть время всё поправить.
Сколько стоит управление внедрением проекта?
Управление внедрением стоит от 100 000 ₽ за один проект с планом, координацией, контролем рисков и приёмкой и от 250 000 ₽ за программу из нескольких проектов. Крупные программы уровня Enterprise считаются индивидуально: стоимость зависит от масштаба, а точную смету и сроки мы называем после вводной консультации и аудита задачи.
Помогаете ли вы принимать работу у подрядчика?
Да, мы контролируем качество и результат на приёмке и фиксируем итоги документально, чтобы у вас на руках остались понятные основания для оплаты. Всю проектную документацию и артефакты отдаём вам, а работу ведём по договору с прозрачными этапами и понятными закрывающими документами.
// Смежные услуги
Нужно довести внедрение до результата?
За 25 минут разберём ваш проект и предложим подход к управлению внедрением.
Перезвоним в течение 15 минут в рабочее время. Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.
Точную смету считаем после бесплатного аудита и фиксируем в договоре, дальше она не меняется.