Перейти к содержимому
Обсудить проект
Главная/Цифровая архитектура/Разработка дорожной карты цифровизации бизнеса

Разработка дорожной карты цифровизации, которая убирает хаос План развития на год

Енот PivotPoint в зелёной куртке, с планшетом в руке

Разработка дорожной карты цифровизации: пошаговый план развития digital-инфраструктуры. Что, в каком порядке и зачем внедрять, с приоритетами, сроками и оценкой эффекта.

1
понятный план
12 мес
горизонт
−30%
лишних затрат
ROI
по каждому шагу

// Кейсы

Что мы уже сделали

// Что входит

Что входит в дорожную карту

Цели, приоритеты и оценка собираются в пошаговый план.

  1. 01

    Цели и KPI

    Фиксируем бизнес-цели и метрики.

  2. 02

    Инициативы

    Проекты и улучшения сводим в один список.

  3. 03

    Приоритеты

    Расставляем по эффекту и стоимости.

  4. 04

    План и оценка

    Roadmap со сроками и ROI.

// Результаты

Что получают компании: план, приоритеты, ROI

Три уровня результата: план, приоритеты, стратегия. Точную оценку даём на консультации.

  • Roadmap цифровизации

    Собрали план на год с приоритетами.

  • Приоритеты внедрений

    Расставили проекты по ROI.

  • Стратегия развития

    Согласовали дорожную карту с бизнесом.

// Наш подход

План под цели и ROI

  1. 01 · От целей

    Каждый шаг привязан к бизнес-цели.

  2. 02 · Приоритеты

    Сначала то, что даёт максимум эффекта.

  3. 03 · Оценка эффекта

    По каждому шагу: ожидаемый ROI.

    цели → инициативы → приоритеты → план

// Процесс

Что делаем, пока не готов roadmap

  1. 01

    Цели

    Определяем бизнес-цели и метрики.

  2. 02

    Инициативы

    Собираем все проекты в список.

  3. 03

    Приоритизация

    Оцениваем по эффекту и стоимости.

  4. 04

    Roadmap

    На выходе план со сроками и ROI.

// Тарифы

Прозрачные пакеты

Стоимость зависит от масштаба. Смету считаем после вводной.

Экспресс

План на верхнем уровне.

от 70 000 ₽
  • Цели и KPI
  • Ключевые инициативы
  • Приоритеты
  • Краткий roadmap
Обсудить
ПолныйПопулярный

Детальная дорожная карта.

от 180 000 ₽
  • Всё из «Экспресс»
  • Оценка эффекта
  • Сроки и ресурсы
  • Презентация
  • Сопровождение
Обсудить
Стратегический

Roadmap + надзор.

Индивидуально
  • Всё из «Полный»
  • Квартальные ревью
  • Корректировки
  • CTO-сессии
  • Надзор
Обсудить

// Точную стоимость и сроки считаем после аудита, под масштаб вашей задачи.

// Гарантии

Все материалы карты остаются в вашем распоряжении

  • Договор и этапы

    Работаем по договору с прозрачными этапами и документами.

  • Ваши данные остаются вашими

    Вся документация и артефакты передаются вам.

  • Экспертиза

    18 лет и 1500+ проектов за плечами команды.

  • Сопровождение

    Поддерживаем внедрение дорожной карты.

// Стоимость
от 70 000 ₽

Точную смету считаем после бесплатного аудита и фиксируем в договоре, дальше она не меняется.

  1. 5'Вы рассказываете задачу
  2. 15'Фиксируем цели и метрики
  3. 20'Расставляем приоритеты по эффекту
  4. 25'Смета и сроки у вас на руках

бесплатно, для бизнеса

Консультация

Разберём вашу задачу за 25 минут: цели бизнеса, список инициатив и порядок внедрения по эффекту. На выходе понятный план, этапы и оценка. Без обязательств.

// Вопросы

Частые вопросы

Что вы передаёте на выходе по дорожной карте?

На выходе вы получаете дорожную карту цифровизации: список инициатив, приоритеты, сроки и ожидаемый ROI по каждому шагу. К плану прилагаются цели и KPI, оценка ресурсов и презентация для руководства. Все материалы дорожной карты остаются в вашем распоряжении. Презентация и сопровождение входят в пакет Полный.

На какой срок составляется дорожная карта развития?

Стандартный горизонт дорожной карты: 6–12 месяцев с квартальными вехами. Такой срок позволяет удержать связь между планом и бизнес-целями и при этом не планировать вслепую. В пакете Стратегический добавляются квартальные ревью и корректировки, чтобы карта не устаревала при изменении приоритетов. Горизонт согласуем на старте работ.

Нужен ли аудит перед составлением дорожной карты?

Аудит желателен: чаще всего дорожная карта собирается на основе аудита текущих систем и процессов, иначе приоритеты расставляются вслепую. Если аудита нет, начинаем с разбора целей, метрик и списка инициатив на вводной консультации. Она бесплатная и занимает 25 минут, по её итогам предлагаем подход к карте.

Помогаете ли вы реализовать дорожную карту?

Да, мы сопровождаем внедрение дорожной карты и корректируем план по ходу работ. Сопровождение входит в пакет Полный, а в Стратегическом добавляются квартальные ревью, CTO-сессии и надзор за реализацией. Это нужно, чтобы инициативы доходили до результата, а приоритеты пересматривались вместе с изменениями в бизнесе.

Сколько времени занимает разработка дорожной карты?

Разработка дорожной карты занимает 2–4 недели в зависимости от масштаба бизнеса и числа систем. Работа идёт в четыре этапа: фиксируем цели и метрики, собираем список инициатив, приоритизируем их по эффекту и стоимости, готовим roadmap со сроками и ROI. Сроки фиксируем в договоре с прозрачными этапами.

Сколько стоит разработка дорожной карты цифровизации?

Экспресс-карта с целями, KPI, ключевыми инициативами и приоритетами стоит от 70 000 ₽. Детальная дорожная карта с оценкой эффекта, сроками, ресурсами, презентацией и сопровождением: от 180 000 ₽, стратегический формат с квартальными ревью и надзором считаем индивидуально. Стоимость зависит от масштаба, смету называем после аудита.

Составим план?

обсудим за 25 минут

Обсудим цели бизнеса и соберём список инициатив с приоритетами. Вы получите дорожную карту на 6-12 месяцев с вехами и оценкой эффекта.

Енот PivotPoint в розовой куртке машет рукой
×
// Заявка

Обсудить проект

Оставьте контакты. Перезвоним в течение 15 минут, обсудим задачу и предложим решение. Без обязательств.

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.